农夫山泉VS抖音：一场由算法激发的“涎水战”

作家/新摘生意评述 刘岚

在生意的激流与汇注的旋涡中，谁能独善其身？ 当首富遇上“算法之恶”，是舌剑唇枪的抗争，照旧深念念后的觉悟？

一、钟睒睒‘炮轰’张一鸣？

11月19日，聚合四年稳坐中国首富宝座的钟睒睒，在江西赣州的一次训导中，荒僻地向媒体败露心声，却也因此再度被推至公论的风暴眼。

其中，最值得照顾的是钟睒睒对字节高出独创东谈主张一鸣的喊话。本年年头，娃哈哈独创东谈主宗庆后离世，这件事成了点火农夫山泉与娃哈哈多年“恩仇”的导火索。在公论场上，千般真假难辨的信息满天飞，农夫山泉成为了众矢之的。网友们还把农夫山泉的家具包装、标签扣上了“媚日”的帽子，钟睒睒的母亲也在风云时期亏空，这对钟睒睒形成了千里重打击。

钟睒睒仍是躬行下场暴露坏话，但船到抱佛脚迟。最终，这些公论不仅给钟睒睒带来了公论上的压力，还冲击了农夫山泉的功绩。2024年上半年，农夫山泉中枢业务“包装饮用水”的营收同比下滑了18%，比较旧年同时少卖了19亿元，有业内东谈主士估算，此次舆情给农夫山泉的营收形成了卓越70亿元的损失。

影响如斯之大，钟睒睒反馈热烈也在根由之中，只是外界没意想他会直白的炮轰张一鸣。他会这么作念的原因，就藏在他的喊话中。他挑剔这些平台有组织地操控流量，运用自由地删稿，以致以资产奖励饱读舞坏话传播。他质疑这么的步履已将汇注变为时间和算法的游乐场，严重碎裂了法律规范，对个东谈主和企业形成了难以忖度的伤害。

钟睒睒炮轰张一鸣的步履，在一定进度上是不错认知的。一方面，他在年头的网暴中受到了伤害，另一方面，张一鸣曾暗示“算法莫得价值不雅”。事实上，算法诚然莫得价值不雅，但他确不二价值不雅的放大器，而且他还会用率领创作家的创作标的，充任了网暴的帮凶。值得注视的是，字节高出的算法是其中枢竞争力，如若莫得这套算法，字节高出就很难成为新一代互联网巨头。某种进度上，包括钟睒睒在内的很多东谈主，齐成为了字节高出称王路上的叩门砖。

客不雅地讲，将一切报怨于平台，过于单方面。尤其是探讨到当下公论生态的浩瀚，原因复杂千般。因此，钟睒睒对张一鸣的月旦，虽有合理之处，但也需全面注目。

二、钟睒睒为何蔑视直播带货？

在今日的喊话中，钟睒睒还提到了直播带货，他直言“弥远不会作念直播带货，我合计那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。他还暗示，“我蔑视直播带货的企业家，你不错作念更有价值的东西，我蔑视他们，我蔑视他们”。这番言论也激发了热议。

钟睒睒将我方所从事的实业比作“垂直型”的参天大树，根深叶茂，掌控着产业链险峻游的每一个步调，确保家具的品性与品牌的正经。而直播带货，在他看来，不外是“平台型”的浮萍，主播们如同过客，不掌捏家具的中枢，只需交钱便能卖货，这种模式枯竭深厚的根基。

站在钟睒睒的角度，他的不雅点不无道理。农夫山泉四肢实业界的杰出人物，通过垂直整合，构建了一条从水源、原料到渠谈、终局的完好产业链，确保了每一滴水的皑皑与品牌的信誉。

但这个论断和上文中炮轰张一鸣的表态一样，也有些过于单方面。生意的世界从不口舌黑即白，直播带货也并非他所描画的那般不胜。以罗永浩和俞敏洪为例，他们不仅齐在积极布局产业链险峻游，在产业深处扎根，如布局直播SaaS就业、推出自有品牌、给其他品牌提供代运营就业等。

咱们不可简便地以卖水与卖货来差别险峻。在生意的普遍世界里，每个行业、每种模式齐有其独有的价值与真谛。能将水卖到人人第一，值得尊敬；能将电脑卖到人人率先，通常值得颂赞。在正当合规的前提下，将直播带货作念到极致，也通常值得咱们的敬意。

关于农夫山泉而言，直播间大约不是其主战场，但这并不料味着投身直播的企业家就该被“蔑视”。钟睒睒的这番言论，无疑是对直播带货行业的一种偏见与误会，也折射出他在生意不雅念上的某些局限。

三、钟睒睒“炮轰”互联网背后：传统实业怎么与新兴互联网共舞？

“互联网平台的崛起，对传统实业来说，既是挑战亦然机遇。”这句话在业内已杀青共鸣。关联词，关于钟睒睒而言，这种变化似乎并不那么令东谈主愉悦。他眼中的互联网，像是一个闯入者，碎裂了原有的生意规范，让传统实业企业措手不足。

农夫山泉，这个在饮用水界限深耕多年的品牌，曾是钟睒睒心中的自豪。关联词，在互联网的波浪下，它也濒临着前所未有的挑战。虚耗者的购物民风变了，信息获得的情势也变了，传统的销售渠谈和品牌传播模式开动显过劲不从心。钟睒睒的战栗，大约恰是源于这种对未知的懦弱和对传统生意价值不雅的死守。

2024年4月，农夫山泉推出绿色瓶盖皑皑水，订价低至9.9元12瓶，这一举动在市集上引起了山地风云。

钟睒睒诠释说，这是为了恢复“农夫山泉有点甜”的争议，把遴荐权还给虚耗者。关联词，只是3个月后，他却在江西赣州的沟通会上改口称，推出皑皑水是“意气之举”，而况不冷落虚耗者历久饮用。

这种朝秦暮楚的言论，让东谈主不禁提问：钟睒睒到底在想什么？

从家具定位来看，农夫山泉在2024年半年报中明确暗示，绿瓶皑皑水“来自优质自然水源”。这与钟睒睒其后的说法显著不符。

从市集计策的角度看，钟睒睒诚然口口声声说推出“小绿瓶”是“特别克制”的步履，但市集的反馈却告诉咱们，这是一场威望雄壮的市集攻势。

这种矛盾的说明，无疑涌现了农夫山泉在面对市集变化和竞争压力时，家具计策和品牌定位上的扭捏不定。

【结语】

钟睒睒的言论诚然引起了争议，但也为咱们提供了一个真切念念考生意问题的机会。在这个充满变数的期间，传统实业与新兴互联网行业的关联究竟该怎么定位？是愤激照旧互助？是竞争照旧共赢？

大约，谜底并不那么足够。就像钟睒睒本东谈主一样，他的言论诚然充满了对互联网的质疑和不悦，但农夫山泉却在偷偷地探索与互联网的会通之路。从线上销售到数字化转型，从品牌传播到虚耗者互动，农夫山泉正在一步时事合乎这个新的生意环境。

咱们无须过于纠结钟睒睒的言论自己，而应该看到背后更深档次的生意逻辑和期间变迁。而碰撞与会通，恰是这个流程中最精彩的篇章。